会上，医院筹备处作九龙江医院2024年上半年工作总结、医院开业科室及筹备方案专项工作汇报，双方就医院筹备工作进行充分讨论，并对下阶段工作进行部署。建发健康集团游兴泉董事长表示，建发健康集团会协调整体资源为九龙江医院的筹备运营赋能，下阶段，将积极推进“专科设置及重点专科规划”“运营发展策略”“组织架构及班子组成”及“后勤保障方案”等四大医院筹备运营谋划。

菠菜靠谱老平台林柳强董事长充分肯定医院筹备处现阶段取得的成绩，指出要以“一分部署、九分落实”的韧劲和干劲，进一步增强紧迫感，提振精神、做足预案、实干紧干，确保医院项目高标准、高质量推进。 

林柳强强调

一要坚定信心，锚定目标推动落实。医院项目意义重大，双方要凝心聚力、协同奋进，以“顺利开业”为目标，严格对照项目建设时间节点，倒排工期、挂图作战，推动项目建设过程中难点、堵点问题的解决，全力以赴保障医院如期高质开业，让广大市民早日享受优质的医疗服务。

二要精细管理，全面提升项目质效。牢记质量是第一要务，对项目实行全过程、全方位、动态化监管，督促各施工单位以“绣花功夫”做好项目建设。要把成本管控贯穿到医院项目建设全过程，做好事前规划、事中控制、事后反馈，切实提高资金使用效率。要进一步加强医院的宣传力度，提升医院品牌效应和知名度。

三要压实责任，守牢发展底线红线。在流程上求实、在规范上求严，加强对招投标、设备采购、人员招聘等规范管理，确保每一项流程都合法合规。切实加强廉政监督管理，始终把纪律和规矩挺在前面，真正从思想上筑牢廉洁底线，营造廉洁从业的良好氛围。