调研组一行先后深入松风酒店、九古置地广场、古雷林前片区安商一体化开发等项目现场，实地察看项目建设情况并召开座谈会现场办公。会上，石金塔详细了解、协调解决项目建设过程中存在的困难和问题，同时对下阶段的项目建设工作进行指导和部署。
石金塔强调
一要提前谋划项目，提升管理效能。项目建设要以高质量发展为主线，精心谋划、提前部署，从项目的前期策划、建设管理、招商运营全流程进行梳理研究、有序铺排，统筹各部门协同联动，形成工作合力，多措并举进一步提升项目建设精细化管理水平，同时细化各项目开发建设的关键时间节点目标，精准发力，保障项目建设稳步有序、高质量推进。
二要筑牢质量基石，守住安全底线。项目管理人员要强化责任意识，严守质量、安全底线，健全完善项目建设全过程管控体系，紧盯项目建设关键节点、工序，落实事前预防、事中控制、事后检查各项管控措施，确保项目建设质量、安全同步高效推进，有效防范和遏制安全事故的发生，全力打造优质工程、精品工程。
三要提高思想站位，保障农民工工资支付。年关将至，各工程项目处于关键节点或收尾阶段，必须将保障农民工工资支付作为项目管理工作的重中之重，坚决贯彻落实省、市关于开展治理欠薪冬季行动相关文件精神，全面开展自查自纠，严格执行工程款拨付规定，同时督促总包单位按时足额拨付农民工工资，切实维护农民工合法权益。
